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崔建军带领年终综合检查组在机电装备制造公司
塔山煤矿公司调研检查时强调:

坚持创新驱动 强化自主研发 对标行业一流 加快提质升级

2019-01-10 来源: 兴发娱乐

  1月2日至3日,同煤集团总经理崔建军带领2018年年终综合检查组到机电装备制造公司和塔山煤矿公司就企业全年行政、党建、安全等工作进行检查。崔建军强调,要坚持创新驱动,强化自主研发,打造拳头产品,树立同煤机械制造品牌。要立足当前、放眼长远,瞄准创建全国文明单位和打造世界一流标志性矿井的目标,精准发力、狠抓落实,加快企业提质升级。
  在机电装备制造公司,崔建军深入科工安仪、天晟电气和大昶移动能源等公司,查看了解了企业的现场管理、产品种类及技术储备等情况。
  崔建军要求,机电装备制造公司要坚持与巨人同行、与能人联手,积极吸收引进煤机行业最前沿的技术装备和一流的专家团队,加强自主研发,推动产业升级,走好高端化发展的路子。要结合生产实际,加大科技转化力度,推进科技成果落地,用科技进步推动企业提质增效。要对现有装备实施数字化、智能化改造升级,培育有市场竞争力的拳头产品。要继续健全完善激励制度,打造高技能人才队伍。要综合运用大数据、互联网等先进技术手段,建立设备全生命周期管理模式,为用户提供更加全面、周到、优质的售后服务,实现服务零距离、用户零库存。要充分挖掘自身优势,探索实施工程总承包的发展模式,形成独具特色的工业服务体系。要在做好内部市场的同时,加大外部市场开拓力度,促进企业综合竞争实力不断提升。
  在塔山煤矿公司,崔建军深入井下综采工作面,实地查看了工作面的安全生产标准化建设和机电设备运行管理等情况。 
  崔建军要求,塔山煤矿公司要继续强化安全管理,加大考核力度,把各项制度、措施、流程全部落实到岗位、落实到现场,确保安全生产。要依靠科技创新、技术进步,提高企业安全管理水平和安全保障能力,把安全工作抓实抓细。要推进管理创新,完善激励机制,探讨实施责、权、利对等的管理体系,激发企业内生动力。要加强经营管理,做好洗选、配煤以及附加产品销售工作。要推行全面预算管理制度,严控资金成本投入,提升经济效益。要坚持以党的政治建设为统领,进一步提高政治站位,树牢“四个意识”,深入落实全面从严治党责任,激发干部员工干事创业的积极性和创造性,增强发展正能量。要时刻把员工的冷暖放在心上,帮助员工解决好热点、难点问题,全力打造和谐稳定文明的工作和生活环境。(马志远)

 

 
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